Gesund führen II: Fehlzeitenmanagement und Fehlzeitengespräche

In diesem Seminar lernen Sie, wie sie Fehlzeitengespräche professionell und empathisch führen können. Diese Gespräche sind ein wesentlicher Bestandteil des Fehlzeitenmanagements und dienen dazu, eine Kultur der Fürsorge und des Vertrauens innerhalb eines Unternehmens zu fördern. Fehlzeitengespräche bieten die Möglichkeit, den individuellen Gesundheitszustand der Mitarbeitenden zu besprechen, Unterstützung anzubieten und eventuelle arbeitsplatzbezogene Ursachen für Abwesenheiten zu identifizieren. Ziel ist es, langfristige Fehlzeiten zu reduzieren und die Mitarbeitermotivation zu steigern.

Im Rahmen des Seminars werden auch die Eskalationsstufen im Fehlzeitenmanagement erläutert. Diese Stufen sind strukturierte Schritte, die bei wiederholten oder langwierigen Abwesenheiten eingesetzt werden, um systematisch auf Probleme zu reagieren und Lösungen zu finden. Sie reichen von einem ersten informellen Gespräch bis hin zu formellen Maßnahmen. Diese Eskalationsstufen helfen Führungskräften, fair und konsistent zu handeln und dabei die gesetzlichen und unternehmensinternen Richtlinien einzuhalten.

Durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele werden die Teilnehmenden auf alle Aspekte der Gesprächsführung vorbereitet, um sowohl die Bedürfnisse der Mitarbeitenden als auch die Anforderungen des Unternehmens optimal zu berücksichtigen.